边收钱边赚钱,原来你是这样的收吧!

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移动支付:一半是海水,一半是火焰

“手机在手、天下我有”!

随着智能手机的全面普及和技术手段的升级换代,移动支付已成为他们生活的日常,以至于他们并非 你这种切都是理所当然。然而,不难 比较就不难 伤害,并非 如今中国人“出门不带现金”已是并都是常识,过后移动支付在中国的飞速发展还是引起世界关注——如今,移动支付平台支付宝和网购、高铁、共享单车同时,成为世界他们眼中的“新四大发名家 ”。

2016年,中国第三方手机支付的商品总值比上年同期增长了400%,达到37万亿元人民币(约合5.7万亿美元)。预计2017年中国第三方移动支付交易规模将超400万亿元。这说明,网上消费和移动支付已成为而是 人在互联网时代的生活习惯。

(数据来源:比达咨询)

如今,在中国的移动支付市场,微信和支付宝支付原困成为日常支付习惯。12月11日,银联重磅推出“云闪付”,微信、支付宝的双雄争霸原困在不久的将来演变为三国鼎立局面。

就在他们认为这场竞争硝烟散尽、大局已定时,新的市场原困再次再次出现了!

对于消费者而言,为了满足不同的支付场景,一部手机需用同时安装上微信、支付宝、百度钱包等多种移动支付APP,过后,如今支付场日益碎片化,按场景区分,移动支付就能必须细化为以下场景:

1.App内支付

2.HTML5支付

3.扫码支付

4.被扫支付

5.NFC支付

很显然,一般的第三方支付原困无法做到一一提供高效的精细化服务。

此时,为商户提供聚合支付的需求就进一步放大,这是商户经营时的“刚需”,也是技术创新驱动使然。

从2016年 开始英语 英语 了了,“聚合支付”便成为互联网支付领域的一支新军并显示出良好的发展态势。

其一、聚合支付有国家政策站台,进一步刺激了行业的想象力。

比如说,央行从一开始英语 英语 了了就明确鼓励聚合支付,并给出了合规发展的方向。而正是商家的“刚需”和监管鼓励的双作用,进一步刺激了行业的想象力,整合更多的资源端和场景,建立“金融生态链”已是行业共识。

其二、聚合支付看上去是“统一打包给商家”,避免的却是有些支付场景必须服务到位的痛点。

聚合支付能多元化的接入固定码牌、手机APP、POS机、扫码枪、收银盒子等辦法 ,零成本接入后,单个二维码就可实现多平台支付,以满足更多碎片化消费场景。

其三、聚合支付平台并都是而是 我管理体系。

比如说,聚合支付支持多层级的连锁商户一体化管理,包括数据合并、财务对账等功能,为商家和消费者带来更臻于至善的使用体验。

如今,聚合支付正不难 持久地渗透于更多的交易场景,并原困渐渐成为并都是主流支付趋势。

聚合支付时代,“收吧”满足你边收钱边赚钱的幻想!

聚合支付的方兴未艾,说明移动支付的下半场已正式开始英语 英语 了了。目前,聚合支付市场正在暗流涌动,包括收吧、哆啦宝、付钱拉等400多家聚合支付企业的眼前 ,清晰可见资本大鳄的身影。

当全中国最有创造力和想象力的一批人汇集于你这种领域时,必须说明一件事:聚合支付的风口,原困来了!

与此同时,风险控制能力也正在成为互联网金融行业的紧箍咒,而正是原困念好了风险控制这道紧箍咒,“收吧”才得以从行业脱颖而出,成为聚合支付的一一匹黑马。

其一,对监管政策理解到位,执行得力,“收吧”的行业示范作用正在显现。

聚合支付目前还所处发展初期,难免泥沙俱下,“严监管”和“防风险”已成为近两年来央行对支付行业监管的主基调,从你这种深度1来看,聚合支付行业的调整和洗牌是俩个多 多多长期过程。在你这种情况表下,“收吧”却一步步开拓品牌和市场优势,成为行业领先者,说明它对政策的理解和执行能力已超出同行。

其二,费率为零,创辟行业优势。

相较于第三方支付平台,聚合支付具有便捷支付、费率低的优点,正常情况表下微信、支付宝费率为0.6%,偶有鼓励金活动,聚合支付费率均在0.35%-0.38%不等。但收吧现在是0费率!小商户按照一月3万元流水,每月省下400元手续费,一年省下720元手续费。

必须“收吧”做到了真正的零费率,在同行业内优势明显,这也“收吧”能变快吸引不难 多用户的原困之一。

其三, “三步走”体现“收吧”的技术创新能力和行业独创能力。

第一步,“收吧”将创新性聚合支付平台玩出了极致,除聚合了微信、支付宝、银联、京东钱包、百度钱包、QQ钱包等主流移动支付外,还支持信用卡支付渠道,一站式完成所有支付辦法 的对接。

第二步,“收吧”独创性地开发出点券、鼓励金、捞外快等多项助力商户营销的系统功能,不仅大大提升商户服务下行速度 ,还提高了商户复购率和用户粘性。

比如说,商户能必须通过创建并发放优惠券(如代金券、满减券),用户则能必须通过商户小系统进程领取优惠券,并到店优惠消费,相当于 为商户建立了一套营销系统,商户只需用在研究优惠力度上下功夫,用户享受了更多福利,商户的复购率和客单价都是提高。

而“捞外快”为“收吧”独有功能:商户在APP捞外快入口领取任务,完成任务后即可获得相应奖励,让商户边收钱收赚钱,开创了行业先例。

第三步,除支付、营销外,“收吧”后台还提供财务管理功能,这是聚合支付上的创新,更是真正领先全行业的“硬实力”。对于每天都频繁进出账的商户而言,最苦恼的而是 我必须实时查看交易统计、到账记录,交易金额等数据,而“收吧”基于大数据基础上的财务管理系统刚好就能做到让各种数据清晰明了,简单便捷。

互联网前沿的分析师认为,面对鱼龙混杂的聚合支付市场,要想从这场看不见硝烟的竞争中所处领先地位,需用像“收吧”而是 我,在风险控制的基础上,独创蹊径,加强技术创新和提升数据分析能力,利于边收钱,边赚钱,全方位满足用户简化的支付需求,搭建出简化的支付营销场景,使众多中小商户和消费者都能享受到移动支付带来的快捷和便利。

据统计,目前“收吧”已为全国近400万家商户、千万当时人用户提供了一站式便捷移动支付服务。按你这种发展趋势,“收吧”完整有原困成为笑到最后的聚合支付品牌,最终向着行业独角兽的方向阔步前进。

从现在起,抓住“收吧”,别让它跑了!

支付辦法 不改变,他们就改变支付辦法 !

从“收吧”的发展不难 看出,它是发现用户痛点后,积极避免用户痛点的产物。

比如说,小微餐饮商户的痛点是哪些地方?

目前市场上的小微商户九成以上不难 真正建立与顾客之间的联系,八成左右不难 相当于 的营销平台,原困商户无法在最正确的时间向需求用户精准传达商品信息。

你这种痛点是所有便利店、超市、餐厅、KTV普遍都感同身受的。

而是 ,“收吧”利于被众多商户所青睐,正是原困它看过了互联网时代下支付辦法 的缺陷,用平台的多个优势直击用户困扰。

正如家园网首席创始合伙人、董事长杨波所说: 产品等于功能+性能,一款好产品的“功能”是避免用户需求(难点和痛点),满足用户体验(便捷和顺畅);一款好产品的“性能”主要体现在安全性和稳定性。公司技术中心、产品中心、存汇宝网络支付有限公司(收吧事业部)、家园征信(深圳)有限公司、家园云团队正在围绕着“收吧”产品的功能和性能进行集团会战,快速迭代。实现“小而精,小而美”的收吧产品功能和性能,满足千万商户、用户收款等场景需求,引领中国聚合支付行业的快速、健康发展。

从本质上说,“收吧”等聚合支付平台,是随着互联网的发展对移动支付作出的自觉革命。

他们说有一天,其中的有些“革命成果”会一不小心就替代了“新四大发名家 ”!

但他们乐见而是 我的改变,原困,这都是俩个多 多多时代的终结,而是 我而是 我时代的开始英语 英语 了了!

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